Lo scopo di questo corso migliorare la performance aziendale promuovendo  l’attivita’ di coaching nei quadri per far si che essi possano, con una serie di strumenti, migliorare e rafforzare la performance del personale.

Caratteristiche didattiche di questo programma:

• Corso modulare e interattivo con interventi e valutazione di gruppo –  studio di casi - progetti individuali – applicazione immediata delle
• Tutoraggio e coaching specifico
• Classi contenute: approssimativamente 15 studenti per classe per poter garantire a tutti l’applicazione immediata, delle conoscenze acquisite e consentire l`utilizzo delle esperienze  comuni
• Corso intensivo: 3 giorni, con 18 ore in presenza, 6 “ a distanza” prima che cominci il corso e tre mesi di assistenza “post-course”
• Il corso puo’ essere fruito “ a distanza” o in “presenza”

Il Programma offre:

• Libro di testo
• Presentazione Power Point
• Strumenti, ovvero “cassetta degli attrezzi”

Chi può partecipare?

Questo programma è strutturato per: Project Managers, OD Managers, HR Managers, Change Managers e consulenti.

Contenuti del Programma

• Definizione del coaching aziendale e dei programmi mentori o di coaching
• Obiettivi del coaching
• Ruoli e responsabilita’
• Performance e coaching
• Tecniche e parametri per sviluppare e gestire l’attività di coaching
• Paremetri di selezione delle tecniche adatte alla cultura aziendale
• Condurre una sessione di coaching 

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