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Monitorare la Performance

 

Lo scopo del programma  e’ di mettere in grado tutti i gestori di progetti di acquisire le conoscenze di base per monitorare in modo rapido ed efficace  l’ andamento dei progetti  e fornire tutti gli strimenti per capire e gestire i dati e le informazioni.

Caratteristiche didattiche di questo programma:

  • Corso modulare e interattivo con interventi e valutazione di gruppo –  studio di casi - progetti individuali – applicazione immediata delle
  • Tutoraggio e coaching specifico
  • Classi contenute: approssimativamente 15 studenti per classe per poter garantire a tutti l’applicazione immediata, delle conoscenze acquisite e consentire l`utilizzo delle esperienze  comuni
  • Corso intensivo: 3 giorni, con 18 ore in presenza e tre mesi di assistenza “post-course”
  • Il corso puo’ essere fruito “ a distanza” o in “presenza”

 

Il Programma offre:

  • Libro di testo
  • Presentazione Power Point
  • Strumenti, ovvero “cassetta degli attrezzi”

 

Chi può partecipare?

Questo programma è strutturato per: Project Managers, OD Managers, HR Managers, Change Managers e consulenti.

Contenuti del Programma

  • Monitorare come funzione dirigenziale, strategica e operativa 
  • I processi e le tecniche per gestire un progetto
  • I processi e le tecniche per monitorare un progetto
  • Tecniche e parametridi raccolta dati  – questionari, sondaggi, focus group, precisione, imparzialità, sensitività culturale, confidenzialità,  consenso, ecc 
  • Le fasi del processo di monitoraggio
  • Preparare il monitoraggio
  • Attuare il monotoraggio
  • Revisionare il monitoraggio

 

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