Lo scopo del programma  e’ di mettere in grado tutti i gestori di progetti di acquisire le conoscenze di base per monitorare in modo rapido ed efficace  l’ andamento dei progetti  e fornire tutti gli strumenti per capire e gestire i dati e le informazioni.

Caratteristiche didattiche di questo programma:

• Corso modulare e interattivo con interventi e valutazione di gruppo –  studio di casi - progetti individuali – applicazione immediata delle conoscenze acquisite.
• Tutoraggio e coaching specifico
• Classi contenute: approssimativamente 15 studenti per classe per poter garantire a tutti l’applicazione immediata, delle conoscenze acquisite e consentire l`utilizzo delle esperienze  comuni
• Corso intensivo: 2 giorni, con 18 ore in presenza.
• Il corso puo’ essere fruito “ a distanza” o in “presenza”

Il Programma offre:

• Libro di testo
• Presentazione Power Point
• Strumenti ovvero “cassetta degli attrezzi”

Chi può partecipare?

Questo programma è strutturato per: Project Managers, OD Managers, HR Managers, Change Managers e consulenti.

Contenuti del Programma

Modulo 1:  Introduction: Definire gli stakeholders

• Capire l’ ambiemte di lavoro organizzativo
• Analisi dello scopo e ruolo dell’ azienda
• Considerazioni etiche
• Definizione degli stakeholders

Modulo 2: Identificare gli stakeholders

• Identificare gli attributi degli stakeholders
  • Ambiente di lavoro, gerarchia, progetti, impiegati – a 360º. 
  • Tempi  (statici vs. dinamici, cambiamenti dovuti ala struttura gerarchica)
  • Aspettative, interessi e bisogni
• Analizzare le relazioni fra stakeholders

Modulo 3: Coinvolgere gli Stakeholders 

• Conflitto di interessi/ aspettative
• L’ ambiaente culturale   
• Stabilire proirità nelle richieste degli stakeholders (potere, leggitimità e urgenza)
  • Valutare l’ importanza strategica dei vari stakeholders
•  Stakehoders matrix

Modulo 4: Gestire gli stakeholders Managing Stakeholders

• Piano di azione aziendale 
  • Communicazione
  • Collaborazione e partenariato
  • Indicatoi di performance
  • Resources 
• Gestie la Resitenza

Modulo 5: Gestire il piano aziendale

• Attuazione del piano aziendale 
• Valutare l’ efficacia del piano
  • Monitorare e valutare la posizione degli stakeholders 
  • Azioni correttive

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