Dopo più di 14 anni di ricerche nel campo del cambiamento aziendale, il modello ADKAR® si è imposto come approccio olistico che concentra tutti gli aspetti della gestione del cambiamento - comprese le valutazioni di disponibilità, la sponsorizzazione, le comunicazioni, il coaching, la formazione e la gestione della resistenza - in un modello semplice ed efficace.

Jeff Hiatt illustra le origini di questo modello e analizza le ragioni di ogni “mattone” di cui è costituito. Scopri come costruire la consapevolezza, creare il desiderio, sviluppare la conoscenza, favorire l’abilità e stabilizzare i cambiamenti nella tua organizzazione. Il Modello ADKAR® è una solida base dalla quale partire per portare con successo il cambiamento nella tua azienda e nelle persone.

La prospettiva ADKAR® può aiutarti a sviluppare “nuove lenti” attraverso le quali osservare e influenzare il cambiamento. Puoi lavorare per un’azienda, un’organizzazione no-profit, un dipartimento governativo o un semplice ufficio. Inizierai a vedere le barriere esistenti e a capire cosa sarebbe meglio fare per attuare il cambiamento.

L’Autore:

Jeff Hiatt è il presidente della Prosci Research e il fondatore del Change Management Learning Center. È l’autore del libro Employee's Survival Guide to Change e co-autore d iChange Management: the people side of change. È stato Membro Emerito dello Staff Tecnico dei Bell Laboratories dal 1985 al 1995, pubblicando come co-autore Winning with Quality, la storia del business e del processo di miglioramento della qualità di una divisione prodotti dell’AT&T. Dopo aver fondato la Prosci nel 1996, ha condotto ricerche sulla gestione del cambiamento su più di 900 aziende di 59 paesi. È spesso invitato come oratore in occasione di conferenze o incontri per manager e dirigenti.

Il libro è in inglese

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