Il libro introduce alla Gestione del Cambiamento i dirigenti d’azienda. Anche i project managers e i consulenti possono utilizzarlo per far conoscere i principi della Gestione del Cambiamento ai vertici della propria organizzazione. Attraverso i metodi proposti in questo libro i dirigenti d’azienda acquisiranno coscienza delle ampie prospettive offerte dalla Gestione del Cambiamento e diventeranno consapevoli del ruolo che essi svolgono nel processo.

Scritto da Jeff Hiatt e Tim Creasey, curatori del Change Management Learning Center, il libro raccoglie i risultati di 7 anni di ricerche condotte su più di 1000 società, trattati e modelli di Gestione del Cambiamento e offre una guida di facile lettura alla gestione del Cambiamento. Ricco di case study ed esempi pratici, il testo fornisce a manager e dirigenti i rudimenti essenziali per capire la Gestione del cambiamento.

Il libro è suddiviso nei seguenti capitoli:

• Perché è necessaria la Gestione del Cambiamento
• Teorie e principi fondamentali
• La Gestione del Cambiamento individuale
• La Gestione del Cambiamento nelle aziende
• L’abilità al Cambiamento
• Conclusioni

 
Se usato insieme al Prosci Change Management Toolkit, il testo permette alle aziende di accelerare l’acquisizione di competenze sulla padronanza del Cambiamento e sulla costruzione di sponsorizzazioni efficaci.

Il libro è in inglese

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